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Cas pratiques

Cas pratiques accompagnement de dirigeants

Accompagnement d’un dirigeant dans sa capacité à gérer son temps et ses priorités

Enjeux : Équilibre vie privée, vie professionnelle, santé.
Entreprise : PME / Vente de services / (4 salariés)

Accompagnement dirigeant dans ses recrutements de profils commerciaux et gestion de la relation client ; puis formation et training des effectifs

Enjeux : Développer la force de vente avec un regard métier capable d’assurer le suivi opérationnel.
Entreprise : PME / Vente services / (Effectif : 21)

CE SUJET VOUS INTERESSE ?

Interview par Nicolas CAUGANT

Pilotage de la conduite du changement d’un centre de profit vers une dynamique orientée résultats, accompagnement du dirigeant et son équipe dans une période vitale pour l’entreprise.

Enjeux : Changement de cap et de culture commerciale d’entreprise.
Entreprise : PME / Vente services / (Effectif : 4 personnes)

Accompagnement dirigeant dans son pilotage multi-sites suite à l’acquisition de 2 nouvelles affaires

Enjeux : Piloter 3 entreprises efficacement sans se brûler sur le plan personnel.
Entreprise : PME / Vente services et produits (Effectif : 8)

Accompagnement de tête de réseau d’enseigne nationale sur des problématiques précises avec un franchisé

Enjeux : Renouer le dialogue, gagner en adhésion, coaching commercial et managérial
Entreprise : PME / Réseau de Marque / Vente service + plateforme achat

VOUS VOUS SENTEZ CONCERNÉ ?

Fédérer une équipe autour des valeurs et des enjeux économiques de l’entreprise, accompagner et soutenir le dirigeant lors d’une présentation stratégique aux équipes

Enjeux : Fédérer, gagner adhésion
Entreprise : PME / Vente services et produits

Refonte de l’organisation d’un réseau indépendant de 7 centres de profits en termes de communication interne, de culture de résultat et de méthodes de commercialisation.

Enjeux : Soutenir le niveau de croissance décidé par le dirigeant avec une organisation, une stratégie orientée résultat et en assurer le suivi opérationnel.
Entreprise : PME / Ventes service et produits / (17 salariés)
cas pratique coaching entreprise

Accompagnement d’un solo entrepreneur dans sa manière de se présenter et dans sa stratégie de développement

Enjeux : Construire un business model réaliste, une stratégie commerciale, un plan d’action et un Pitch clair pour ses prospects.
Entreprise : TPE / Vente services / (Effectif : 1)

Coaching équipe de commerciaux sédentaires vers l’atteinte de leur résultat.

Enjeux : Mise en place de l’organisation, montée en performance des commerciaux.
Entreprise : Start-Up / Ventes service / (Effectif : 7 commerciaux)

VOUS AVEZ BESOIN DE CONSEILS ?

Accompagnement de manager dans leur prise de poste

Enjeux : Adopter la bonne posture, poser un cadre clair, être opérationnel et efficace rapidement.
Entreprise : Toutes tailles d’entreprises
cas pratique coaching dirigeants

Accompagnement Dirigeant d’un réseau de marque et ses Managers à construire la stratégie commerciale et le maillage de partenaires au niveau national ; assurer conjointement le suivi du déploiement géographique et commercial.

Enjeux : Développement rapide dans un schéma semi-concurrentiel
Entreprise : Start Up / Vente service / (Effectif 18)

Accompagnement d’un solo entrepreneur dans sa stratégie de prospection client ; hiérarchisation et transmission des méthodes les plus efficaces par cibles

Enjeux : Segmentation de l’offre et stratégies dédiées
Entreprise : TPE / Vente services et produits